របៀបបង្កើតម៉ាកយីហោរាប់ពាន់លាន Nike


Nike ដែលជាក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់កីឡាដ៏ពេញនិយម និងធំជាងគេបំផុតរបស់ពិភពលោក។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែជាង 50 ឆ្នាំ ក្តីសុបិន្តរបស់បុរសម្នាក់អំពីស្បែកជើងបានប្រែទៅជាសាជីវកម្មពិភពលោកដែលមានតម្លៃជាង 100 ពាន់លានដុល្លារ។ ថ្ងៃនេះ យើងនឹងត្រលប់ទៅថ្ងៃដំបូងបំផុតរបស់ Nike ដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបដែលវេទមន្តបានកើតឡើង និងអ្វីដែលជាធាតុផ្សំនៃភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ។

ឆ្នាំគឺ 1962 ហើយ Phil Knight ទើបតែបានបញ្ចប់ការសិក្សាពី Stanford ។ ដូចដែលអ្នកបញ្ចប់ការសិក្សាផ្នែកជំនួញ ការក្លាយជាសហគ្រិនគឺពិបាកប្រសិនបើអ្នកមិនមានគំនិតល្អ ប៉ុន្តែ Phil មានគំនិតចង់បង្កើតអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែការខ្វះខាតការលាតត្រដាងនេះគ្រាន់តែធានាដល់ Phil ថាគាត់បានជំពប់ដួលលើឱកាសដ៏អស្ចារ្យមួយ។ គាត់ដឹងថា ដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីវា គាត់ត្រូវតែបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមហ៊ុនជប៉ុន និងចរចាដើម្បីនាំចូលទំនិញរបស់ពួកគេទៅអាមេរិក ដែលទាំងពីរនេះគឺជាសកម្មភាពដែលគាត់មិនមានបទពិសោធន៍ពិតប្រាកដ។


នៅខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1962 គាត់បានហោះទៅប្រទេសជប៉ុនក្នុងនាមជាអ្នកទេសចរ។ នៅក្នុងទីក្រុង Kobe ដ៏ស្រស់ស្អាត គាត់បានជួបហាងលក់ស្បែកជើងដែលចាប់ភ្នែកគាត់។ ស្បែកជើងនេះត្រូវបានផលិតជាមួយគុណភាពដ៏ល្អដោយក្រុមហ៊ុនជប៉ុន ដែលមានឆឈ្មោះថា Onitsuka Tiger ដូចច្នេះ លោក Phil ក៏សម្រេចចិត្តនាំចូលទៅកាន់ប្រទេសខ្លួន។ សូមអរគុណដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលអនឡាញ អ្នកអាចធ្វើការងារដូចគ្នាដោយមិនចាំបាច់ទៅប្រទេសជប៉ុន។ វាត្រូវបានគេហៅថា dropshipping ។ ដូច្នេះអ្នកអាចចាប់ផ្តើមម៉ាកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកជាមួយ dropshipping ដូចលោក Phil បានធ្វើ។

ដោយគ្មានអ្វីលើសពីទំនុកចិត្តរបស់គាត់ Phil បានក្លាយជាអ្នកចែកចាយផ្តាច់មុខសម្រាប់ Onitsuka Tiger នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ គាត់បានទទួលការដឹកជញ្ជូនលើកដំបូងរបស់គាត់នូវស្បែកជើង Tiger ចំនួនដប់ពីរគូក្នុងឆ្នាំ 1963 ហើយគាត់បានចាប់ផ្តើមលក់ ដោយប្រើឡានគាត់ដាក់លក់ស្បែកជើងរបស់គាត់នៅគ្រប់ផ្លូវរត់ដែលគាត់អាចបើកបរបាន។

បន្ទាប់មកលោក Phil បានទៅជួបជាមួយអតីតគ្រូបង្វឹករបស់គាត់នៅសាកលវិទ្យាល័យ Oregon គឺលោក Bill Bowerman


ឥឡូវនេះ Bill គឺជាគ្រូបង្វឹកដ៏ល្បីបំផុតម្នាក់នៅអាមេរិកនៅពេលនោះ៖ តាមពិតគាត់បានបណ្តុះបណ្តាលអត្តពលិកអូឡាំពិកជាច្រើននាក់។ គាត់​ចូល​ចិត្ត​ស្បែក​ជើង Tiger ខ្លាំង​ណាស់​។ ដូច្នេះក្នុងខែមករា ឆ្នាំ 1964 Bill and Phil បានបើកក្រុមហ៊ុនរួមគ្នា Blue Ribbon Sports ដោយម្នាក់ៗវិនិយោគ 500 ដុល្លារ។ ពួកគេបានចំណាយប្រាក់ទាំងអស់នោះលើការបញ្ជាទិញដំបូងរបស់ពួកគេ ដែលមានតម្លៃ 3.33 ដុល្លារក្នុងមួយគូ ស្មើនឹងស្បែកជើង 300 គូ។

ក្នុងឆ្នាំ 1964 ដំបូងរបស់ពួកគេ Blue Ribbon Sport បានលក់ស្បែកជើងដែលមានតម្លៃ 8,000 ដុល្លារ បន្ទាប់មក Phil បានចាប់ផ្តើមជួលអ្នកលក់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់។

នៅឆ្នាំ 1965 ប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេបានកើនឡើងដល់ $20,000 ហើយមិនយូរប៉ុន្មានពួកគេបានបើកហាងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅ Santa Monica ។ ប៉ុន្តែខណៈពេលដែល Phil កំពុងគ្រប់គ្រងផ្នែកអាជីវកម្មនៃប្រតិបត្តិការនោះ ការច្នៃប្រឌិតពិតប្រាកដបានមកពីលោក Billគាត់បានកាត់ស្បែកជើងពីរបីដើម្បីមើលពីរបៀបដែលពួកគេផលិត ហើយគាត់តែងតែព្យាយាមកែលម្អពួកគេ ដោយបន្ថែមលើខ្នើយ ឬប្រើសម្ភារៈស្រាលជាងមុន។ . គាត់​បាន​ផ្ញើ​កំណត់​ត្រា​របស់​គាត់​ទៅ​ប្រទេស​ជប៉ុន​ជា​និច្ច ដើម្បី​ស្នើ​សុំ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ។ គាត់កំពុងរចនាស្បែកជើង Onitsuka យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ពួកគេ។

 

Cortex Blue Ribbon Sport ជាម៉ាក់ស្បែកជើងរបស់គាត់ដែលឆ្នៃប្រឌិតដោយលោក Bill លក់បាន 300,000 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 1969។ ប៉ុន្តែពួកគេមានបញ្ហាធំមួយ: ស្បែកជើង Cortez ទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងដែលពួកគេមិនអាចធ្វើតាមតម្រូវការ។ អ្វីដែល Onitsuka កំពុងធ្វើគឺការបំពេញតម្រូវការក្នុងស្រុករបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកបញ្ជូនអ្វីដែលនៅសេសសល់ទៅអាមេរិក។ Phil និង Bill ដឹងថាដើម្បីពង្រីកពួកគេនឹងត្រូវវិវឌ្ឍន៍លើសពីការក្លាយជាអ្នកចែកចាយសាមញ្ញ។

ជាសំណាងល្អសម្រាប់ពួកគេ កិច្ចសន្យារបស់ពួកគេនឹងបញ្ចប់នៅឆ្នាំ 1972 នៅមុនការប្រកួតកីឡាអូឡាំពិកនៅទីក្រុងមុយនិច។ ដូច្នេះ Phil មានពេលច្រើនដើម្បីរៀបចំខ្លួនសម្រាប់ចលនាដ៏ធំរបស់គាត់។

នៅឆ្នាំ 1971 គាត់ផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះ យីហោ របស់គាត់ ទៅជា Nike ដែលជាគំនិតរបស់បុគ្គលិកដំបូងរបស់គាត់។ បន្ទាប់មក Phil ត្រូវការឡូហ្គោ ដូច្នេះគាត់បានទៅសាកលវិទ្យាល័យក្បែរនោះ ឆក់យកសិស្សរចនាក្រាហ្វិចដំបូងដែលគាត់អាចរកបាន ហើយប្រាប់នាងឱ្យបង្កើតរូបសញ្ញាឱ្យគាត់។ លើកនេះ ជំនួសឱ្យការចាក់សោខ្លួនគាត់ទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងផ្តាច់មុខ Phil បានបង្កើតបណ្តាញអ្នកម៉ៅការបន្តនៅទូទាំងប្រទេសជប៉ុន។ ជាមួយនឹងការផលិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គាត់ ទីបំផុត Phil អាចលាតសន្ធឹងស្លាបរបស់គាត់។ រឿងរបស់ Nike បានក្លាយជារឿងមួយដែលរីកចម្រើន។ ពួកគេបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់កីឡាធំជាងគេនៅអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 1989 នៅពីក្រោយទីផ្សារដ៏ត្រចះត្រចង់ដូចជាយុទ្ធនាការ "Just Do It" និងដោយការចុះហត្ថលេខាលើអត្តពលិកថ្មីថ្មោងដែលនៅទីបំផុតនឹងល្បីល្បាញទូទាំងពិភពលោក។