មនុស្សភាគច្រើនមានការយល់ដឹងអំពីការពិតដែលថា Apple បានចាញ់សង្គ្រាមកុំព្យូទ័រទៅ Microsoft ហើយមានតែការយល់ស្របថានៅពេលដែល Apple បង្កើត iPod និងបន្ទាប់មក iPhone ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមឆ្ពោះទៅរកទិសដៅថ្មី។ ហើយអ្នកណាម្នាក់ដែលបានចូលទៅក្នុងហាង Apple ដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាសេវាកម្មអតិថិជន និងហាងរបស់ Apple តំណាងឱ្យស្តង់ដារមាសសម្រាប់លក់ និងគាំទ្រឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យា។ ប៉ុន្តែលើសពីនេះ ហេតុផលដែល Apple ពិតជាជោគជ័យនៅតែជាអាថ៌កំបាំងសម្រាប់មនុស្សជាច្រើមានសៀវភៅជាច្រើនអំពី Apple ដែលនិយាយអំពីអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាំងពីប្រវត្តិរបស់ Steve Jobs រហូតដល់គោលលទ្ធិនៃគំរូអាជីវកម្មរបស់ Apple រហូតដល់អាថ៌កំបាំងអំពីគំនិតគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ Apple ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីរាប់ឆ្នាំនៃការមើល Apple យ៉ាងស្និទ្ធស្នាល និងផ្ទាល់ខ្លួន ហើយត្រូវដោះស្រាយជាមួយ CEO របស់ពួកគេទាំងអស់ ក៏ដូចជាការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយប្រតិបត្តិករ Apple ផ្សេងៗជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ ហេតុផលដែលក្រុមហ៊ុនទទួលបានជោគជ័យត្រូវលាតត្រដាង។ គោលការណ៍សំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយ ដែលធ្វើឲ្យដៃគូប្រកួតប្រជែងពិបាកប្រកួតប្រជែងជាមួយ Apple។

១. សម្រាប់ផលិតផលណាមួយដែល Apple បង្កើត អ្នកដែលបង្កើត Apple ត្រូវតែចង់បានវាដោយខ្លួនឯង។

វិស្វករដែលកំពុងបង្កើតផលិតផល Apple ពិតជាបង្កើតផលិតសម្រាប់ខ្លួនឯង។ ហើយ លោក Jobs គឺជា "អ្នកប្រើប្រាស់" សំខាន់នៃផលិតផល Apple នៅពេលគាត់នៅរស់។ ផលិតផលទាំងអស់របស់ Apple គឺផ្អែកលើការពិតដែល លោក Jobs តំណាងឱ្យអតិថិជនពិតប្រាកដ។ ហើយវិស្វកររបស់គាត់ត្រូវតែចាប់ដៃជាមួយគាត់នៅពេលរចនាផលិតផល។

២. ផលិតផលត្រូវតែមានភាពងាយស្រួលក្នុងការប្រើប្រាស់

លោក Jobs គឺជាអ្នកបិទលើចំណុចនេះ។ ខណៈពេលដែលការរចនាឧស្សាហកម្មគឺជាធាតុផ្សំដ៏សំខាន់នៃផលិតផលដែល Apple ផលិត ប្រសិនបើវាមិនងាយស្រួលប្រើទេ វាត្រូវបានចាត់ទុកថាគ្មានតម្លៃសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ នេះគឺជាអ្វីដែលជំរុញឱ្យការរចនាចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើប្រាស់របស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ហើយនៅតែត្រូវបានជំរុញដល់វិស្វករ Software និង Hardware ជារៀងរាល់ថ្ងៃដែលពួកគេទៅធ្វើការ។ ផលិតផលទាំងអស់ដែលពួកគេបង្កើតត្រូវតែមានលក្ខណៈវិចារណញាណ និងងាយស្រួលយល់ និងរៀន។ ដោយសារបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែមានភាពស្មុគ្រស្មាញ ហើយអ្នកប្រើប្រាស់ចង់បានមុខងារកាន់តែច្រើន ភារកិច្ចរក្សាភាពសាមញ្ញ ជួនកាលពិបាកណាស់។ ហើយ Apple បង្កើតឧបករណ៍សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ថាមពល និងអ្នកថ្មីថ្មោង ដែលអាចមានន័យថាជាបញ្ហាដ៏ធំទូលាយនៃបញ្ហាងាយស្រួលប្រើប្រាស់។

៣. រក្សារឿងសាមញ្ញ

Apple មានតែ iPhone មួយម៉ូឌែលប៉ុណ្ណោះ ហើយអ្នកដែលបានចូលហាង Apple យល់ថា បុគ្គលិកទាំងអស់នៅទីនោះដឹងច្រើនអំពីផលិតផលធំៗទាំងបួនដែលដាក់ក្នុងហាងរបស់ខ្លួន។ Apple មិនមានទូរស័ព្ទ iPhone ចំនួនប្រាំសម្រាប់ជ្រើសរើសទេ។ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ ខណៈពេលដែលជម្រើសគឺល្អសម្រាប់តម្លៃប្រកួតប្រជែង អ្វីដែលអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យាពិតជាចង់បានគឺភាពសាមញ្ញ។

៤. ផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មអតិថិជនដ៏អស្ចារ្យ និងបទពិសោធន៍ក្នុងហាង

លោក Jobs បានយល់ពីបញ្ហាចម្បងមួយនៃបច្ចេកវិទ្យា៖ ទោះបីជាអ្នកបង្កើតផលិតផលដែលងាយស្រួលប្រើក៏ដោយ ភាពខុសគ្នានៃអ្វីដែលមនុស្សចង់ប្រើបច្ចេកវិទ្យាតែងតែបង្កើតភាពស្មុគស្មាញ។

៥. Apple ផលិតផលិតផលបាន លុះត្រាតែ Apple អាចធ្វើបានកាន់តែប្រសើរ

អ្នករចនា Apple លោក Jonathan Ive បាននិយាយនាពេលថ្មីៗនេះថា "គោលដៅរបស់យើងគឺសាមញ្ញណាស់ — ដើម្បីរចនា និងបង្កើតផលិតផលឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​ល្អ​ជាង​នេះ​ទេ យើង​នឹង​មិន​ធ្វើ​វា​ទេ»។ ច្បាស់ណាស់ Apple បានអនុវត្តការគិតនោះដំបូងចំពោះ iPods បន្ទាប់មកទូរសព្ទឆ្លាតវៃ និងថ្មីៗទៀតគឺចំពោះ iPad ។

៦. Apple ដើរមុនគូរប្រកួតប្រជែងរហូតដល់ពីរឆ្នាំ

នេះគឺជាអ្វីដែលធ្វើឲ្យគូប្រជែងរបស់ Apple ភ័យខ្លាចបំផុត។ ខណៈពេលដែលអ្នកប្រកួតប្រជែងជាមួយ Apple ទើបតែទទួលបានផលិតផលទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងនោះ Apple កំពុងធ្វើការលើផលិតផលយ៉ាងហោចណាស់ពីរឆ្នាំ។ ជាឧទាហរណ៍ iPhone ថ្មីដែលទំនងជានឹងចេញលក់នៅលើទីផ្សារក្នុងខែតុលា ត្រូវបានរចនាឡើង និងចុះហត្ថលេខាកាលពីពីរឆ្នាំមុន។ ក្រៅពីមានភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងការរចនា សូហ្វវែរ និងការលក់រាយ Apple ក៏មានសាច់ប្រាក់ក្នុងការបង្កើតសមាសធាតុ ដំណើរការផលិត និងអ្វីៗដូចនោះ ដែលស្ទើរតែធ្វើឱ្យការប្រកួតប្រជែងមិនអាចទៅរួចសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងជាមួយ Apple ។

គោលការណ៍ទាំងប្រាំមួយនេះអាចមើលទៅហាក់ដូចជាសាមញ្ញបន្តិច ដោយសារការពិតដែលថា Apple ក៏មានកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យ ការរចនាឧស្សាហកម្ម និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដ៏មានឥទ្ធិពលនៃមាតិកា កម្មវិធី និងសេវាកម្មដែលជាផ្នែកមួយនៃសមីការជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ប្រភព៖ https://techland.time.com/2012/05/07/six-reasons-why-apple-is-successful/

By Tim BajarinMay 07, 2012